Fusión Cajas de Ahorro. Los Consejos de Administración y las direcciones generales de las distintas Cajas de Ahorro, se han sacudido de un plumazo la presión de los políticos regionales. El grito ha sido unánime. Han gritado, ¡fuera! Los políticos locales han mandado a la porra y sin contemplaciones a sus líderes regionales. Les han pegado, literalmente, una patada en el trasero y los han puesto en órbita. Las Cajas saben que tienen que mover ficha si quieren sobrevivir. Lo que no saben es qué ficha mover y cómo hacerlo.

Han adoptado la decisión que les parece más cómoda, perfectamente descrita en su comunicado y que resumimos:
a) Nos fusionaremos cuando tengamos tiempo, ahora estamos muy ocupados.
b) Manejamos mucha información sensible y cuidado.
c) las Cajas son nuestras.
d) Qué pasa con lo mío.
y e) La opacidad será el servicio que prestemos a la sociedad.

La mayor mentira de todas, la que no se dice, pero que sobrevuela a lo largo de su comunicado, es que las Cajas les pertenecen (ellos saben que es falso) y que no existen más órganos para hablar de su futuro que los naturales de sus respectivas Funadaciones de Derecho Público, las Asambleas y los Consejos de Administración. Es mucha la responsabilidad que acaban de asumir pero lo han hecho. De las decisiones que adopten de ahora en adelante, deduciremos si sirven a la comunidad que les sostiene, si sirven a sus impositores, si se sirven a ellos mismos o todo lo contrario (lo que no es descartable), que no sirven a nadie ni sirven para nada porque son incapaces de tomar decisiones.

:: Texto íntegro de la declaración de la Federación de Cajas de Ahorro de Castilla y León

«Las Cajas de Ahorro de Castilla y León recibieron, el pasado 30 de octubre de 2008, la propuesta de un Modelo de Integración sobre el que ha venido trabajando con gran intensidad, llegando a la elaboración de un Protocolo de Integración. El Consejo General de la Federación de Cajas estima oportuno realizar una serie de observaciones:

Primero. La crisis económica que atravesamos está trayendo consigo una profunda reforma del sistema financiero a nivel nacional e internacional, siendo la tendencia a la integración y a la consolidación una de las principales reformas estructurales que es preciso acometer en todo el sector. Existe un consenso general sobre esta tendencia. El Banco de España, los intermediarios financieros, representantes empresariales y gobiernos coinciden con esta proyección, y así lo han demostrado el Gobierno Regional y el principal partido de la oposición, cuya iniciativa de poner encima de la mesa este Modelo de Integración responde a una preocupación fundamentada acerca del papel del Sistema Financiero Regional en el nuevo contexto económico. Las Cajas de Ahorros de Castilla y León, están presentes en el mercado y por tanto se comprende y se comparte este consenso, reconociendo que el momento recomienda adoptar medidas con grandes dosis de imaginación e innovación que permitan garantizar la solvencia financiera de las entidades, su acceso a los mercados internacionales y reestructurar sus negocios para mantener, e incluso mejorar, la viabilidad en el largo plazo y la competitividad que nos ha caracterizado hasta ahora al servicio de las familias y de las empresas.

Segundo. Durante los últimos meses han sido muchos los esfuerzos que las distintas partes (Gobierno Regional, oposición, organizaciones empresariales, sindicatos, asociaciones, y Cajas) han realizado en busca de una solución que contase con el consenso de las cuatro vertientes de la cuestión: política, empresarial, financiera y social. El Consejo General de la Federación de Cajas agradece todas las propuestas realizadas en este tiempo, y que se concretan esencialmente en el desarrollo técnico de Protocolo de Integración y en el Acuerdo Político y Social hecho público hace tan solo unos días; documentos que se respetan y se consideran un valioso instrumento de trabajo. Nuestro compromiso con la Región exige escuchar las opiniones de los distintos grupos de interés a la hora de tomar decisiones de trascendencia. El Protocolo de Integración concretado por los directores generales y los asesores técnicos precisa de estudios, análisis, evaluaciones de impacto complementarias y negociaciones que deben ser reservadas y secretas al requerir la puesta en común de información financiera sensible. Sólo de esta manera los Órganos de Gobierno podrían haber tomado decisiones rigurosamente documentales. Al mismo tiempo, hubiera resultado imprescindible que el valioso consenso institucional logrado se hubiera trasladado a otro consenso no menos valioso entre las Cajas de la Comunidad, premisa básica de cualquier proceso de negociación. Y, asimismo, si este proceso hubiera respondido a una iniciativa surgida en el seno de las propias cajas, se habría facilitado el más amplio acuerdo dentro de los Órganos de Gobierno, evitando así las incertidumbres y posiciones encontradas que se han generado en estos meses entre nuestros clientes, plantillas y sociedad en general. Por todo ello, consideramos que no es conveniente ni oportuno someter a los Consejos de Administración de las Cajas el Protocolo de Integración. Nuestra responsabilidad nos exige, por el bien de las entidades, terminar con un debate que perjudica el normal desarrollo del negocio y, sobre todo, deteriora la confianza de nuestros grupos de interés.

Tercero. La Federación de Cajas de Ahorros de Castilla y León propone que sean las propias entidades quienes tomen ahora la iniciativa con el compromiso de iniciar, a partir de este momento, un proceso de análisis y negociación de los procesos de consolidación o integración que permitan materializar las medidas de reestructuración que sean necesarias, así como la puesta en marcha de los mecanismos más adecuados y previstos en la normativa bancaria para reforzar la solvencia del sistema financiero regional. Este compromiso se materializará con premura y con el apoyo de la Junta de Castilla y León, el Banco de España y la Confederación Española de Cajas de Ahorros, y con la suscripción inmediata de un acuerdo de confidencialidad que permita la puesta en común de la información necesaria y que incluya el calendario de trabajo. Este compromiso debe compatibilizarse sin interferir la obligada atención prioritaria que precisa, especialmente en este momento económico, las familias, las empresas y toda la sociedad castellanoleonesa. Abordamos este nuevo proceso desde el seno de las propias cajas y con la perspectiva exclusivamente profesional, que es como consideramos que deben formalizarse estos procesos. Y, además, queremos hacerlo desde la más absoluta independencia, teniendo siempre claro que nuestro objetivo debe ser la viabilidad a largo plazo, que es nuestra mejor contribución al desarrollo y bienestar económico de la sociedad de Castilla y León.»

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