No sabe si aceptar de buen grado las felicitaciones, porque él no desearía a ningún ser querido vivir su situación. Su nombramiento como presidente de Baloncesto León no le cambia la vida demasiado, ya que seguirá haciendo las mismas funciones. Joaquín Rodríguez analiza para PEATOM la nueva etapa en el club bajo su mandato, tras unas semanas muy duras en las que llegó a meditar seriamente un cambio de aires.

¿Se siente cómodo cuando le llaman presidente?
Se me hace muy extraño escucharlo.

¿En qué va a cambiar su quehacer diario?
En el día a día será lo mismo, aunque la representación hay que abarcarla.

¿Cuando toma la decisión de aceptar el cargo?
Han sido diez días duros porque entendía que tenía que creer en el proyecto. Albergaba muchas dudas y quería ver la viabilidad; las 24 horas previas al Consejo de Administración fueron claves y me despejaron esas incógnitas.

¿Cómo valora el compromiso de las instituciones y empresarios?
Es importante, sí, son los dueños y parte importante a la hora de configurar un presupuesto competitivo que demandamos todos los leoneses.

¿Qué le queda por hacer en este club?
Me gustaría entrenar… (risas). No es una faceta que me guste, fui segundo entrenador en algún momento puntual, pero es algo que no me llama. Son circunstancias de la vida, nunca podía imaginar que iba a llegar una situación así, de mi club, porque entendía que no reunía los requisitos necesarios; pero las circunstancias mandan y ha pasado un tren que cogía o dejaba pasar.

¿Reconoce que hace unas semanas llegó a meditar su salida?
Me vino muy bien irme unos días a un torneo en Almería para reflexionar, aunque estuviera trabajando. Pensaba que, tal vez, había llegado el final de un ciclo; se hablaba mucho de tantas situaciones y, muchas veces, debes salir de la ciudad para verlo todo de otra manera.

¿A qué se puede aspirar con un presupuesto de 1,7 millones de euros?
Es un presupuesto con aspiraciones. Hay que esperar a que se configure la liga; sabemos dos casos, Valladolid y Breogán cuyos presupuestos son muy superiores, pero hay muchos problemas en todos los equipos. Tal vez no parezca muy ambicioso, pero, tal y como estará la liga, será competitivo.

¿La empresa Begar va a seguir en el proyecto?
Se está negociando, va por buen camino pero no está cerrado el acuerdo.

¿La crisis económica global hará más factible abordar determinadas renovaciones?
Ojalá los jugadores sean más baratos; está empezando a moverse el mercado. Creo que el buen jugador seguirá igual de cotizado, pero los de rango medio y bajo harán que haya mucha oferta. En nuestro caso, será complicado porque, seguramente, dos o tres jugadores tendrán hueco en la ACB. ¡Qué más quisiéramos que retener a una base del equipo!

Lo primero será pagarles las tres mensualidades que se les adeuda…
Es una de las cosas por las que he luchado estos días, pero la gente que hemos tenido es encantadora. Entienden la situación, saben que es un mal extendido en el deporte, aunque no es habitual en este club. Llega un momento en que te cansas de explicarles situaciones que se hayan venido dando. De aquí al 30 de junio la deuda va a quedar casi saldada.

¿No cree que hay que dejar de hablar constantemente de la ACB?
Cierto, la experiencia la vivimos hace ocho años con el descenso, nos metimos mucha presión que creó una ansiedad contraproducente. Hay que ser realistas y no quiero decir que subir a la ACB no sea nuestro objetivo. Sin embargo hay que consolidar el club, que madure, que logre crear más infraestructuras, que genere dinero por sus propios recursos. Es un reto para que, si llega el ascenso, nos podamos consolidar y no ser un equipo ascensor.

Por cierto, el 1,5 millones de euros que recibirán del fondo de la liga ACB, ¿irá destinado íntegramente a pagar las deudas?
Principalmente será para acabar con la deuda, porque también hay que pagar a otros proveedores, como la agencia de viajes o la empresa de seguridad. Luego veremos si queda algo o no.

¿El primer paso a dar será el fichaje de un entrenador?
No quiero tener prisa. Se están hablando de muchas cosas, de gente de la casa y de fuera, todo es valorable. Hay que pensarlo fríamente y acertar.

Abós o De Grado, ¿ésa es la cuestión?
Son dos opciones muy válidas. Quiero escuchar a la gente, hay más nombres encima de la mesa con perfiles parecidos, pero prefiero pensar y si es alguien de la casa, quiero que se le valore.

¿Hasta qué punto incide en su decisión el deseo de los accionistas de contar con un técnico de la casa?
Hay que escuchar a la gente, dueños o colaboradores. Es bueno recibir información de las personas que te rodean. El tema de Javi de Grado siempre lo he valorado, le veo capacitado, con sus pros y sus contras, pero es lícito que la gente del consejo te de opinión. No obstante, la decisión la tomaré yo; al día de hoy, los tiros pueden ir por ahí, pero veremos a ver.

Pero su apuesta era José Luis Abós…
Coincidí con él en alguna selección y encajaría perfectamente.

Una de sus primeras actuaciones ha sido reconocer y agradecer la labor de Gustavo Aranzana. ¿No cree que hay que cuidar la imagen del club?
Alguna vez lo hablé con él para esperar la llegada de un presidente. Posiblemente cuando en el 97 se fue no pensaba que volvería y… por qué no puede haber una tercera oportunidad.

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