Análisis. Caja España declara un día sí y otro también que desconoce las claves y el documento maestro para realizar la integración de la Cajas de Ahorro de Castilla y León. Las características de dicha integración, sin embargo, son de dominio público puesto que han sido publicadas numerosas veces en la prensa local, regional y nacional. ¿Los órganos de gobierno de Caja España no leen la prensa? No es descartable. Atención, mucho ojo, no es descartable que dichos órganos no lean la prensa y asimismo tampoco es descartable, atención, que no se enteren de nada. Tampoco del negocio que presiden, el financiero.

Y lo que vale para Caja España es de utilidad para el resto de entidades financieras de la región. Los españoles estamos asistiendo a hechos insólitos y desvergonzados. El sistema financiero nacional está tocado, los contribuyentes nos hemos comprometido con dicho sistema, en forma de ayudas de distinta cuantía, por valor de 150 mil millones de euros (tocamos a 3.400 euros por persona, incluidos niños y ancianos) y es más que probable que lleguemos a los 6.000 euros y nos tenemos que desayunar con la presentación de cuentas de bancos y cajas en las que el que más y el que menos presentan beneficios exuberantes con los consiguientes repartos de beneficios.

¿Cómo es posible que estén en quiebra técnica, secando los mercados, y al tiempo presenten beneficios? ¿Qué hacen los jueces? ¿Por qué nadie está en la cárcel? ¿Por qué nadie dimite? ¿Qué hace el Gobierno y qué las entidades supervisoras? ¿Qué está pasando?

:: La pirámide de la falta de vergüenza

Caja España presume de poseer una liquidez exuberante, 2.000 millones de euros. Nada dice del coste de dicha liquidez. ¿Cuánto paga al año por un dinero que no es suyo? ¿El 6%? Pues si fuera así, en números redondos, Caja España tiene una liquidez con un coste anual de 120 millones de euros. ¿Y por qué no convierte la liquidez en créditos a las empresas y a la familias? Pues porque necesita dicho dinero para hacer frente a sus deudas, a los vencimientos de la deuda contraída en el exterior y a tapar agujeros, esto es, productos financieros basura y quiebras inmobiliarias. ¿Qué otra explicación cabe? Caja España anuncia que dedicará 200 millones a cobertura de riesgos. ¿Puede explicar Caja España que parte de su morosidad pertenece a promotores, a productos financieros basura y cuánta a particulares?

Caja España actúa como si aquí no pasara nada. La entidad va bien y todo lo que le rodea mal. Y se acabó. No hay más comentarios y no hay más que añadir. Si te gusta dos tazas y si lo contrario dos más. Los demás se mueren y a Caja España la tienen que rescatar los que se mueren. Existe mayor sinvergonzería. Si Caja España necesita la tesorería para hacer frente a sus necesidades, al coste que hemos dicho, qué opciones le quedan. Pues la que todos sabemos, seguir en la guerra del pasivo, captando dinero, para atender el pago de intereses. El sistema financiero está muy cerca, a un paso, de las estrategias piramidales. El sistema financiero mundial se mueve en un terreno pantanoso e inquietante. Esa es la verdad y la verdad, que es muy grave, rechina, contrasta con la exhibición de beneficios y comportamientos repugnantes. Se está jugando con el dinero de los españoles y sobre todo con nuestra paciencia.

Lo que está pasando en el sistema financiero mundial es de sobra conocido. Y tan grave es lo que ocurre, que los distintos gobiernos occidentales están advirtiendo al sistema financiero de cada país que si no abren el grifo del crédito a empresas, familias y particulares, habrá represalias. José Blanco, vicesecretario general del PSOE lanzó hace pocos días una advertencia a Bancos y Cajas españolas.

:: Crisis Global

Harían bien las distintas Cajas de Ahorro, evitar dispendios en Obra Social en buena parte prescindibles y adjudicar el grueso de sus recursos a la economía real. La crisis es global, no estamos ante un cambio de ciclo. La crisis es global, muy seria, drástica y las medidas adoptadas se están revelando muy poco eficaces. Los órganos de gobierno de las distintas Cajas de Ahorro de la región están en la inopia y su temeridad raya en el escándalo. Si con fusión es muy discutible que sobrevivan, sin fusión sus posibilidades son nulas. La intermediación financiera ha cambiado dramáticamente y su forma de trabajo ha dejado de ser útil financiera, económica y socialmente. Su refundación, por otro lado, es técnicamente inviable. Son epifenómenos del pasado e inservibles en los tiempos que corren. No tienen propietarios y tampoco órganos de gobierno cualificados. Hablemos claro y alto. Su propia existencia constituye un escándalo.

:: Caja España, tururú; ADE, tururú

ADE Financiación, la Agencia de Desarrollo Regional, ante la falta de liquidez de los mercados, hace público que eliminará los topes a los créditos para apoyar proyectos empresariales. ¿Qué quiere decir tan singular anuncio? Debemos interpretar que dedicará más dinero a nuevos proyectos o a empresas distintas a la que ya financia. Nada de eso. Su anuncio quiere decir que aumentará las ayudas a las empresas que ya patrocina. ¿Objetivo? Que lo que ya financia no se le derrumbe porque quedaría en entredicho su olfato y criterio para elegir proyectos empresariales emergentes. Menos subvención y más economía real. Menos titulares y más hechos. ADE, tururú.

Los anuncios que hace Caja España para financiar a empresas y particulares constituyen también una nueva cortina de humo para transmitir la impresión de que se ocupan de la economía real. Son declaraciones para la galería. Tururú.

:: La economía real entra en el UVI

Los procesos concursales se suceden, los juzgados de lo mercantil se colapsan y el gobierno por vía de urgencia, acompañando un decreto ley para que el ICO inyecte liquidez en el sistema financiero, ha tenido que, forzado por las circunstancia, modificar el Artículo 163 de la Ley de Sociedades Anónimas, decreto ley 10/2008 de 12 de diciembre, con un preámbulo que describe con precisión la alarmante situación económico-financiera.

En su disposición adicional único el decreto dice: “A los solos efectos de la determinación de las pérdidas para la reducción obligatoria de capital regulada en el segundo párrafo del artículo 163.1 del texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre, y para la disolución prevista en los artículos 260.1.4.º del citado texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas y 104.1.e) de la Ley 2/1995, de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada, no se computarán las pérdidas por deterioro reconocidas en las cuentas anuales, derivadas del Inmovilizado Material, las Inversiones Inmobiliarias y las Existencias”. Una auténtica bomba de oxígeno para paralizar las quiebras, sobre todo en la empresas inmobiliarias.

La crisis es una fantasma que se aparece cada vez a más gente, que contamina a todo el sistema, a todo el tejido industrial y empresarial y también al institucional. La economía ha pasado de los box de urgencia a las plantas de la UVI. Estamos atravesando por un pésimo momento que puede durar varios años con una característica muy singular, no existen como otrora locomotoras que puedan tirar del ciclo económico. Las grandes locomotoras, Estados Unidos, Japón, China o Alemania han entrado en recesión o en decrecimiento severo (China).

:: Heterodoxia y criterio

En León, en Castilla y León, en España, en la Unión Europea vamos a necesitar mucha imaginación, más heterodoxia (el anterior decreto se inscribe en el ámbito de la más pura heterodoxia) y sobre todo mucho criterio. En momentos de crisis, las energías escasean y las existentes debieran ser utilizadas en la dirección adecuada y correcta. Es muchísimo lo que está en juego.

Las distintas administraciones se están comportando a la contra, protegiéndose de la economía real, entrando en competencia con la economía real, y espoleando la crisis en lugar de combatirla. El Estado necesita colocar su deuda y reseca aún más los mercados para las empresas, las familias y las personas, entrando en competición con la economía real y las CC AA y administraciones locales hacen lo propio. Son instituciones preferentes a la hora de obtener financiación que entran en colisión con la economía real.

Necesitamos opciones, estrategias de trabajo y opciones con futuro. Ofuscarse y enfadarse cuando se ponen los puntos sobre las íes o cuando con afán cooperativo se proponen soluciones, tienen poco recorrido. Cuando las distintas administraciones se convierten en un obstáculo, cuando actúan con afán obstruccionista o miran para otro lado, que de todo hay, el entorno se vuelve muy amenazante.

Dar al manubrio de lo de siempre, al de lo malo conocido, ha dejado de ser una alternativa. El mejor ejemplo lo tenemos en Renault. La empresa matriz quiere cerrar la factoría en España. Tiene sus propios planes. Nos podemos poner de canto, de frente o picudos. Estamos en tiempo de mudanzas y nos obstinamos en mirar para Constantinopla. Se necesitará imaginación y ojo de lince para que Renault no cierre sus instalaciones. Avanzar con la cabeza vuelta hacia atrás es muy incómodo, acaba en tortícolis y dándonos de bruces contra el pavimento.

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