Madrid. El presidente de la sociedad de Paradores, Miguel Martínez, anunció que el Plan Estratégico 2009-2012 prevé una inversión de 168.900.000 euros para mejoras e innovación en 19 establecimientos de la red.

Martínez destacó que “nuestra intención es que el parador de la segunda década del siglo XXI sea un parador histórico, moderno y verde”. Para ello se van a invertir en 2009 un total de 70,5 millones de euros en actuaciones en los establecimientos de Cádiz, León, Segovia, Tortosa y Villafranca; 38,5 millones en 2010 para mejoras en Cervera del Pisuerga, Ceuta, Málaga Gibralfaro, Jaén, Segovia y Sigüenza. Para 2011 está prevista una inversión de 31,5 millones de euros en Arcos de la Frontera, Benavente, Mérida, Santillana y Zamora; y 28,4 millones en 2012, con intervenciones en Aiguablava, Alcalá de Henares, Hondarribia, Puerto Lumbreras y Santiago de Compostela.

Respecto a la situación de 2008 y a la repercusión de la crisis económica actual en Paradores, el presidente indicó que “estamos en ingresos entre un 3 y un 4% por debajo de 2007, y confiamos en cerrar con unas cifras similares al año pasado”. En ocupación, el descenso actual está entorno a un 5 ó 6%, en una oferta de 5.750 habitaciones, con una presencia mayoritaria de clientes nacionales, el 70%, frente al 30% de extranjeros.

El reto que se plantea también de cara al futuro en este nuevo Plan Estratégico es el de conseguir que las ventas por on-line, que actualmente se mantienen en un entorno próximo al 10%, alcance a finales de 2012 una cifra cercana al 25%. La red va a seguir aumentando con la apertura de nuevos paradores, el próximo será el de Alcalá de Henares, y su inauguración tendrá lugar, según anunció el presidente, a mediados de noviembre para que “a finales de ese mes esté al cien por cien de su oferta”. A finales del Plan Estratégico, la red de paradores que cuenta en la actualidad con 93 establecimientos, se situará en 100, y la plantilla que está ahora fijada en 4.600 personas se prevé que se incremente en otros 300 empleados.

Respecto a la petición ya realizada en la anterior legislatura por parte de algunas Comunidades Autónomas de tener parte en la gestión de los establecimientos de la red de Paradores, Martínez dijo que “no es una cuestión mía, sino política”. Y añadió que “a nivel particular creo que sería un error desgajar la red, porque la fuerza que tiene Paradores es la unión de su marca y de su oferta”. En cuanto a la labor de ayuda y traspaso de conocimientos y experiencia de Paradores a otros países, —”no hemos pensado nunca en salir fuera de España”—, el presidente señaló que “he tenido reuniones con personas de Arabia Saudí, Marruecos y alguna región de México que han solicitado nuestra ayuda”.

Otro reto para Paradores es conseguir que su tarjeta de fidelización, ‘Amigos de Paradores’, pase en los próximos cuatro años de 300.000 miembros a 500.000, y que cuando llegue 2012 “hayamos culminado un proceso de modernización e innovación de toda la red en materia de accesibilidad, respeto medioambiental (parador verde), mayor ahorro energético y un mejor reciclaje de residuos”.

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