Análisis. Hace tiempo que las normas de Buen Gobierno Corporativo en el caso de Caja España están en suspenso. Son papel mojado. Las barreras que nunca se deben franquear para proteger el interés general han sido alteradas. Están fallando los numerosos controles institucionales, la numerosa regulación y la eficacia del supervisor (Banco de España), del tutelador (Junta de Castilla y León), del controlador (Asamblea General de Caja España) y del mercado (falta de transparencia), porque o bien se mira para el otro lado o en su caso no se dispone de información suficiente. La crisis financiera general tiene en el caso de Lagun Air/Caja España un ejemplo de lo que decimos. Demasiada regulación, demasiada nomenclatura, demasiado corporativismo, también político, escasa transparencia y negligencia de los controladores.

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En el último consejo de administración de Lagun Air se acordó ampliar capital y también desprenderse de activos para hacer frente a las deudas. El propietario de Lagun Air es Agelco y Agelco es dueño, por ejemplo, de la empresa inmobiliaria Viproelco, compartida al 50% con Caja España, para la construcción y comercialización de viviendas de protección oficial. Hasta la fecha, 624 viviendas en la zona de la desaparecida Azucarera y otras 421 en El Portillo. ¿En qué activos estaban pensando los dueños de Lagun Air cuando anunciaron que querían vender o hipotecar? ¿Quizá en Viproelco? No es mala cosa vender o hipotecar promociones inmobiliarias sin expectativas, sin salida, sin ventas, en época de vacas flacas.

¿Vender a quién? Pues al otro socio, a Caja España. Es decir, se le endilga a Caja España la promoción inmobiliaria, aprovechando que no hay compradores, que es imposible vender, y aprovechando la coartada de Lagun Air. ¿Quién paga? Los impositores de Caja España. Las facturas que rechazaron a Lagun Air los técnicos de la Diputación serán acogidas, de otro modo, por los técnicos de Caja España. A la deuda de Lagun Air, Caja España tendrá que añadir, ahora, otra más, la de Viproelco. Agelco está a dos minutos de organizar una encerrona inmobiliaria de las que hacen época. ¿Tiene sentido que Caja España asuma todo el coste de dichas promociones en plena recesión, con el colesterol de la morosidad por la promoción inmobiliaria por las nubes, cuando la burbuja inmobiliaria ha explotado y en el ojo del huracán de una crisis financiera que corta la respiración?

¿Quién es el Presidente de Caja España? Santos Llamas. ¿Y antes de ser rector de Caja España de qué era presidente? De Lagun Air. Santos Llamas es, a su vez, accionista de referencia de Agelco. ¿Existe conflicto de intereses? En misa y repicando. Se da la circunstancia, que a su vez, Caja España, es accionista de Agelco a través de su participada Inmocaja y como accionista de Agelco también lo es de Lagun Air. ¿A quién defiende el Sr. Santos Llamas, a Caja España o a Lagun Air?

Caja España es propietaria de Lagun Air y podría decirse que su accionista de referencia y su principal acreedor, pero los dueños de Caja España, las instituciones locales, Diputación, Ayuntamientos y administración autonómica son, a su vez, los que subvencionan a una empresa que es de su propiedad. De nuevo conflicto de intereses. Se están vulnerando varios principios de Buen Gobierno, ayudar a las propias empresas desde organismos públicos distintos y no respetar que las decisiones de gasto y de pago estén convenientemente separadas: no pueden coincidir en las mismas personas. Estamos ante un fenómeno de economía orgánica, al viejo estilo, típica del viejo régimen y de los países totalitarios, con muy malas formas. Las intenciones pueden ser buenas, los resultados…

Cuando el propietario de un banco comete errores, los paga y afectan a su patrimonio. Sin embargo, cuando un presidente de una Caja de Ahorros se equivoca, el error no afecta a su patrimonio, salvo que el error beneficie a una empresa de la que él forma parte, aumentando, entonces, con dicho proceder, su propio patrimonio. Nada por aquí, nada por allá: magia.

Cuando la ‘primera Lagun Air’ quebró, sus derechos fueron vendidos por 4,5 millones de euros. Derechos que fueron adquiridos por Ignacio Tejera, Santos Llamas, y Ricardo Aller. A renglón seguido un 10% de la nueva Lagun Air fue adquirida por Caja España (información publicada por Castilla y León Económica, en su nº 108), con una prima del 400%. Establecido el nuevo precio de la nueva Lagun Air, 18 millones de euros, la totalidad de las acciones fue comprada por Agelco (20 millones dicen los gestores de Lagun Air). ¿Quién ganó en la operación? Los particulares, Ignacio Tejera, Santos Llama y Ricardo Aller que compraron por 4,5 milloles y vendieron a Agelco, de la que también son socios, por 20. ¿Quién pagaba en realidad? ¿Pagaba Agelco? No, quiá. Pagaba Caja España, que es a la postre de donde ha salido todo el dinero, contante y sonante, y en ningún caso de los papelitos del “monopoli” particular de los Agelco.

¿Y los intereses generales de Caja España, los que tiene que defender? ¿Qué opinan los gestores de Caja España, su Director General y su equipo de dirección?, ¿qué opina el Consejo de Administración? Puede utilizarse una institución financiera, una fundación de derecho público, para los enredos de unos particulares? ¿Cuántas hipotecas piensa realizar Caja España sobre los activos de Agelco?

Lagun Air no es una empresa estratégica, tampoco es viable y está demostrado que no es rentable, amén de estar gestionada de forma muy controvertida. Se gestiona como si fuera American Airlines, con remuneraciones de ensueño a sus directivos y, lamentablemente, es un quiero y no puedo sin definición ni plan de negocio atinente o cuando menos, exento de la diligencia apropiada.

Salvamento aéreo, tururú. Se está gestando otro apretón de tuercas financiero a Caja España, una encerrona inmobiliaria, con la complicidad de muchos y en beneficio de unos pocos. ¿Está Caja España, su estructura patrimonial, sus arcas, para tanta juerga? ¡Está en juego el ahorro de los impositores!

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