Banca y Cajas. El negocio financiero he encogido. La facturación del sector financiero se ha hunido entre un 60y un 70%, se ha desinflado, y existen dos formas de encajar una merma tan extrema ocurrida en tan escaso tiempo, en menos de un año. La primera, que todas las entidades reduzcan en un 60% sus beneficios; y la segunda, que la competencia se reduzca en una porcentaje similar. La primera opción no es opinable, los beneficios estarán determinados por el volumen de negocio y la calidad del mismo.
La guerra ha estallado. No hay negocio para todos. ¿Quién ganará esta batalla? ¿Las baronías autonómicas, los políticos periféricos y las fortunas periféricas o los políticos nacionales y las grandes fortunas?
Y en estos instantes no hay beneficios a pesar de los desorbitados precios, estrambóticos y usureros, que impone nuestro sector financiero a todas sus operaciones. Y puesto que la primera opción no es un puridad una opción, los grandes del sector han hecho saber su opinión, a través de Miguel Martín, Presidente de la Asociación Española de Banca en su comparecencia en el Congreso de los Diputados: hay que reducir dramáticamente el número de entidades financieras que operan en el mercado.
Miguel Martín ha pedido a Solbes que deje caer a las entidades ‘inviables’. La petición es inoportuna pero no exenta de cierta lógica: para que no contamine al resto del sector. En la práctica está pidiendo la reestructuración del mercado, la eliminación de competencia para que los grandes puedan salvar los trastos. La situación está siendo dramática para todos. Para los grandes, por el riesgo asumido y un coste de adquisición de clientes que no pueden pagar y que los ha minado financieramente y para los pequeños, cuyos costes estructurales no se corresponden con el tamaño del mercado, por problemas de similar naturaleza que los grandes pero a escala.
:: Guerra a dos bandas
De un lado están las Cajas y la cantera de promotores periféricos, que han crecido a la sombras de los baronías autonómicas y de los caciques políticos locales, y de otro la banca y las grandres empresas o fortunas vinculadas. Los segundos, la gran banca, tiene más peso en la escena internacional y se reaparten el mercado local, el de España, con las Cajas de Ahorro y el resto de la banca.
La guerra ha estallado. No hay negocio para todos. ¿Quién ganará esta batalla? ¿Las baronías autonómicas, los políticos periféricos y las fortunas periféricas o los políticos nacionales y las grandes fortunas? ¿Es posible una alianza transversal, uno de los grandes, más una de las Cajas grandes más una constelación de Cajas pequeñas? Las quinielas están abiertas. Las conjeturas son muchas, todas son opinables. Lo único cierto es que el mercado no perdona y que no hay negocio: sobra un 60% del sector financiero y los que sobrevivan, los que queden, tendrán que girar sobre su eje para reinventar un negocio que en adelante experimentará cambios radicales. Una nueva competencia, con nuevos tipos de establecimientos financieros, está en marcha y desalojará a los viejos dinosaurios.
La opción de dejar caer, como propone Ángel Martín, al que no pueda sobrevivir por sus propios medios, es una opción válida si se trata con el mismo rasero a todos, a los grandes y a los pequeños. ¿Permanecerá neutral la clase política a la secuencia de acontecimientos que se avecina?
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